|
|
|
|
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Pesquisa
de Opinião dos Funcionários
Análise
de Clima Organizacional e Plano de Ação para Melhorias
Quando se trata de cultura da empresa, geralmente
há uma surpreendente disparidade entre as percepções
dos altos executivos e as dos outros funcionários. A alta
direção geralmente focaliza sua atenção
no ambiente externo e tem visão idealizada do que acontece
internamente, tendendo a ver a cultura da empresa como uma sociedade
igualitária com alto nível de ética e respeito
pelas pessoas, onde há pouca pressão para se adaptar,
alto nível de participação na tomada de decisões,
liberdade para expressar idéias, alto nível de trabalho
em equipe e incentivo para enfrentar riscos.
Por outro lado, os funcionários às
vezes vêem a organização de modo bem diferente.
Para eles, a organização se caracteriza por decisões
tomadas de cima para baixo, informações censuradas,
pressão para se adaptar, autonomia limitada, práticas
empresariais pouco éticas e uma organização
hierárquica dominada por aqueles que têm “berço”.
Nestes casos, não é de estranhar que a diretoria seja
geralmente vista como a que toma decisões mal-planejadas,
ou, quando não, absurdas.
Pesquisa
de Opinião dos Funcionários
A pesquisa de opinião dos funcionários
é uma das maneiras mais eficazes de introduzir prontidão
para mudanças contínuas e lançar iniciativas
organizacionais que terão forte impacto.
Utilizando um processo qualitativo e especialmente
desenvolvido para cada caso, a DIRECTION RH trabalha com seus clientes
para chegar ao ponto central das opiniões dos funcionários
sobre suas funções, seu ambiente de trabalho e seus
líderes. Com ênfase no planejamento antecipado e no
projeto específico, asseguramos a nossos clientes informações
significativas e práticas, fáceis de interpretar e
muito úteis no planejamento e tomada de decisão.
É cada vez mais claro, para os líderes
eficazes, que as decisões são tomadas e as ações
executadas dentro do contexto da cultura da empresa. Embora não
se possa quantificar inteiramente a cultura, a pesquisa proporciona
os elementos que podem levar a decisões melhores e ações
mais eficazes, destacando-se aspectos como:
- Até que ponto seus funcionários
“sentem-se donos” dos objetivos de negócios
da empresa.
- Até onde eles têm (ou não)
um viés quanto à ação.
- Premissas culturais sobre as práticas
da supervisão.
- Até que grau os funcionários
consideram os colegas como co-responsáveis pelo alto desempenho.
- Barreiras à comunicação,
à colaboração ou à liderança
eficiente.
- A combinação específica
das questões de desempenho em sua organização.
- Medir atitudes, comportamentos e premissas
culturais que influenciam atitudes e comportamentos.
- Identificar a raiz das causas relativas
a confiança, liderança, trabalho de equipe, retenção,
inovação, etc.
- Questões que demonstrem como melhorar
o desempenho.
Benefícios da Pesquisa de Opinião
dos Funcionários:
- Liderança fortalecida.
- Decisões mais inteligentes.
- Melhor trabalho em equipe.
- Maior confiança e colaboração.
- Aumento de percepção e “sentimento
de posse”.
- Mais responsabilidade pelo desempenho.
- Estreita correlação entre
as atividades diárias e os objetivos da empresa.

|
|