 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|||||||||||||
 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
A Importância
do Quando as Equipes Análise de Clima Revisão e Definição
e Atração
e Planejamento de Plano Estratégico
|
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Definição e Adequação de Políticas de RH Toda organização precisa de políticas sólidas e diretas de RH, bem como de descrições de cargos claras e concisas. Quando faltam estes elementos, as práticas relativas a trabalho ficam vulneráveis a desafios, queixas e, possivelmente, ações trabalhistas, particularmente se não houver consistência na execução de políticas e do sistema e estrutura de remuneração. Com políticas de RH e estruturas de remuneração consistentes, pode-se evitar:
É possível minimizar esses potenciais problemas se sua organização possuir políticas, procedimentos e descrições de cargos bem estabelecidos. A principal razão pela qual a sua organização deve ter políticas e procedimentos, descrições relevantes de cargos e um sistema de avaliação de desempenho é garantir que seu pessoal seja tratado de modo igualitário com relação a diversos aspectos relacionados ao trabalho. Pequenas e médias empresas, sem departamentos de RH, geralmente sofrem pela falta de recursos quando têm que coletar informações sobre pessoal ou desenvolver políticas e procedimentos de recursos humanos. Por outro lado, muitas organizações grandes têm políticas, procedimentos e descrições de cargos ultrapassados e que já não refletem a realidade do moderno mundo empresarial.
|
